1月14日上午，方太大學(xué)特別顧問張家浩一行到頂固總部進行企業(yè)文化交流分享。

頂固董事長林新達伉儷、頂固副總裁劉興旺、頂固總裁辦主任兼人力資源中心總監(jiān)許建寶等管理人員以及多位頂固人資的骨干員工進行了接待，同時開展了真誠深入的交流。

嘉賓合影

本次交流活動從參觀頂固開始。

頂固總裁助理辛兆龍先生帶領(lǐng)方太交流團參觀了頂固的客服中心和全屋定制展廳，并為對方講解了頂固產(chǎn)品的設(shè)計、材質(zhì)、與工藝。在參觀過后，方太交流團對頂固的精工品質(zhì)表示認可。

產(chǎn)品價紹

隨后大家移步會議室，開展了一場關(guān)于企業(yè)文化與管理制度的交流與探討。

頂固董事長林新達表示，企業(yè)就像一臺高速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機，而企業(yè)文化就是潤滑劑。企業(yè)文化是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)，它將會為企業(yè)帶來巨大的價值。

在過去，頂固一直在探索如何將中華傳統(tǒng)文化與西方企業(yè)管理進行良好的結(jié)合，方太集團為頂固提供了很好的榜樣。

林總再進行分享

頂固人資中心許建寶分享道，企業(yè)的成功并不是偶然的，它需要不斷激發(fā)組織活力以及業(yè)績增長。

在這當中，企業(yè)文化是先行的，如何讓企業(yè)文化深深地植入員工的身上，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來說，是一場個人的修煉。

交流分享會現(xiàn)場

接著，方太大學(xué)特別顧問張家浩為大家分享了方太管理體系的三大特色和核心。他提到，方太董事長茅忠群早在2008年就開始向組織管理的各個層面導(dǎo)入中華的優(yōu)秀文化。

通過多年來不斷實踐、試錯，方太建立了一整套適合中國式管理的企業(yè)文化體系。方太在企業(yè)的發(fā)展過程中，在追求商業(yè)價值的同時，也追求社會價值，積極承擔更多的社會責任，并讓員工主動參與進來。

最后，張總表示，頂固對文化與商業(yè)的理解和方太是一致的，企業(yè)管理應(yīng)該以人為本、人以心為本，未來歡迎頂固的管理人員到方太來開展更多的交流活動。

張家浩先生

通過本次交流分享，頂固的管理人員對運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化管理現(xiàn)代企業(yè)的做法有了更廣泛的認識和更深入的思考。

頂固將不斷通過學(xué)習與實踐，探索出一條屬于中國企業(yè)的文化管理之道。

（圖文來源：頂固集創(chuàng)家居-公眾號，侵刪）